Le cadre de maturité de l’IA : Votre guide stratégique pour l’opérationnalisation des solutions d’IA d’entreprise
Karthik Ramakrishnan Karthik Ramakrishnan
7 mai 4 min

Le cadre de maturité de l’IA : Votre guide stratégique pour l’opérationnalisation des solutions d’IA d’entreprise

Cet article a été corédigé par Karthik Ramakrishnan et Cory Salveson.

Il y a six mois, nous avons annoncé que nous avions commencé à travailler sur un nouveau cadre de maturité de l’IA pour les entreprises. Il est maintenant prêt sous la forme d’un livre blanc gratuit et téléchargeable couvrant l’ensemble du parcours de maturité de l’IA, de l’exploration à la transformation. Tirez le meilleur parti du guide en remplissant d’abord notre sondage gratuit :

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L’opérationnalisation de l’IA n’est pas simple, mais le message de notre livre blanc est qu’il existe un chemin systématique vers le progrès. Nous espérons qu’il vous aidera, comme il a déjà aidé nos clients, à cibler plus précisément les occasions d’IA à forte portée et à réaliser plus rapidement la valeur des investissements en IA.

Nous croyons que ce message est plus important que jamais dans le nouveau monde créé par la COVID-19. Alors que certaines parties de l’économie sont en suspens et que d’autres travaillent plus que jamais pour fournir des biens et des services essentiels, « travailler plus judicieusement » n’est pas seulement une possibilité, mais un impératif.

Malgré tout ce qui a changé, les mesures requises pour que les organisations travaillent plus judicieusement avec l’IA n’ont pas changé. Les organisations doivent encore mettre à jour leur façon de penser, d’agir et d’apprendre, qu’il s’agisse d’acheter une solution d’IA déjà élaborée, d’en construire une à partir de zéro ou de faire quelque chose entre les deux.

Et rappelez-vous : cela aussi passera. Quand ce sera le cas, l’intelligence artificielle sera au cœur des industries qui se transformeront pour être non seulement plus numériques, mais aussi plus efficaces et plus résilientes.

Le cadre de maturité de l’IA montre comment y parvenir. Il est conçu pour aider les dirigeants à comprendre et à prioriser les actions spécifiques qui auront le plus de répercussions sur l’adoption de l’IA dans leur contexte unique. Il répertorie cinq dimensions organisationnelles clés qui doivent être alignées pour atteindre et étendre les retombées commerciales de l’IA : Stratégie, Données, Technologie, Ressources humaines et Gouvernance. Il explique également comment ces dimensions font progresser la maturité d’une organisation dans le temps.

La clé de la maturité de l’IA, de l’exploration du potentiel à la transformation de votre organisation, est d’envisager votre état futur unique, basé sur l’IA, et de tracer un chemin vers cette vision à partir de votre position actuelle. Même avant la crise de la COVID-19, la plupart des chefs d’entreprise accusaient ne saisissaient pas clairement les états actuels ou futurs de l’IA dans leur organisation. C’est la raison principale pour laquelle nous avons rédigé notre guide.

En fait, notre sondage au début de cette année a démontré que moins d’une organisation sur dix était entièrement prête à mettre en place l’IA en production. Par ailleurs, 52 % des organisations ont activement expérimenté l’IA. Et ces chiffres n’étaient pas très différents de ceux d’il y a un an. Alors que nous entrons tous dans un nouveau monde post-coronavirus, nous espérons que le cadre de maturité de l’IA aidera davantage d’organisations à progresser plus rapidement.

Que vous ayez commencé votre parcours vers l’adoption de l’IA ou non, nous vous encourageons à télécharger le livre blanc, à le lire, à l’appliquer et à nous dire ce que vous en pensez. Et si vous souhaitez un partenaire en cours de route, contactez-nous dès aujourd’hui.